• ВСЁ важно. Как изменить такое мышление работника
• Анонимные схемы вырубки. Руководители в шоке!
• Кувалду в борт. Нашли оптимальную схему вырубки
• Негабариты. Снизили простои комбайна
• Вентиляция в забое. Улучшили проветривание
• Шахты, опасные по внезапным выбросам. Рост темпов проходки
• Аудит вентиляции шахты. Нашли утечки. Улучшили проветривание
• Метан. Добыча угля. Как удалось снизить простои.

• Паутина маршрутов. Автобус возил воздух
• 2 погрузчика. Рокировка. Очереди пропали

• Потери! Деньги. Время. Мастер не выдавал сменное задание
• ФАКТ в 3 раза хуже ПЛАНА. Сроки заказа

• Отель. Уборка номеров. ТОП-направлений повышения эффективности
• Без GEMBA! Спец. опросник для персонала

• Магия усыпляющих цифр. Барометр безопасности
• С этой ПРИВЫЧКОЙ Компания 24/7 несла потери
• Штат -20%. Как снижать численность на опасных участках
• Мало персонала? Уберите ненужную работу
• Водородная установка. Системная корректировка режимов
• Влажность продукта. Изменили стандарт, качество выросло
• Улавливать ацетон или экономить энергию? Компания не знала
• Убрали 1 элемент. Получили +20% к объему производства
• До 30% рост качества за счет циклических обходов
• Эффективность отслеживают, но не понимают что это
• Аудит химпроизводства 6 Сигм не дает гарантии эффективности
• Сукцессивный анализ получения эффекта по ФОТ
• Пиковая загрузка персонала. Снизили ФОТ
• Опасное производство. Как проводить объединение

• Потенциал есть, эффекта нет! Как этого избежать?
• 50% отличие нагрузки операторов -40% штатной расстановки
• Конкуренция бригад снижала объем выпуска
• Уборщики помогают Компании расти!

• 30% от должного. Работа персонала никем не изучалась
• ДЕ-ЮРЕ победил ДЕ-ФАКТО.Себестоимость вниз
• Бред! Так не бывает! Скажут люди незнакомые с производством
• Потенциал роста 50% но скажите Компании об этом – не поверят
• КонтролЁры. Было 2, стало 1. А Безопасность выросла

• Крекер который готовили никогда не попадал к Покупателю
• Поменяли расстановку людей, снизили нехватку персонала
• Рост производительности конвейера за счет микроулучшений
• Что делать, если вашу экспертность ставят под сомнение
• Как 1 инструмент снизил влияние человеческого фактора
• Текучку новых сотрудников можно снизить за счет индивидуальных рабочих мест
• Как на сделке снизить поломки оборудования внедряя доп.мотивацию
• 1 системное изменение дало 10% роста фасовки
• Розлив пива вырос на 12% за счет правильных наблюдений
• Выручка выросла на 1 млн.руб в месяц за счет 1 мероприятия
• Увеличение численности снизило себестоимость
• Как создать инструмент таблица производительности работников
• Поднять производительность экспериментами и успеть остановиться
• Потери в производстве, с которыми привыкли жить
• Аудит выявил гигантские потери на производстве
• Что дает собственникам Аудит производства?

• Как создать среду для ежедневных подвигов