Вячеслав
Орешкин
Производственный консалтинг
Проекты повышения операционной эффективности Бережливое производство Аудиты предприятий
Профайлинг
Бизнес консультации
Коучинг
Коуч ACC ICF,
член ICF

Ж/д и автоперевозки

НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЙ ПО КОТОРЫМ БЫЛИ РАЗРАБОТАНЫ МЕРОПРИЯТИЯ

АУДИТ Ж/Д и АВТОПЕРЕВОЗОК СЫРЬЕВОЙ КОМПАНИИ

Автоперевозки:

  • определение основных причин потерь в технологических перевозках, работе погрузочной техники
  • оценка эффективности системы работы диспетчера по управлению перевозками: точки мониторинга, периодичность контроля и управленческого воздействия

Выработка рекомендаций и мероприятий

Ж/Д перевозки:

  • оценка состояния локомотивного парка, достаточности ремонтных помещений
  • оценка целесообразности инвестиций, и новых точек финансирования для повышения эффективности перевозок

Выработка рекомендаций

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОКОМОТИВНОГО ПАРКА

Снижение общего количества тепловозов на линии и в парке за счет повышения фактической выработки на 1 тепловоз:

  • изменение схемы доставки грузов (идеальные циклы)
  • снижение времени простоев тепловозов на линии
  • снижение времени непроизводительных (экипировка и др) и основных технологических операций (погрузка вагонов и др)
  • увеличение коэффициента использования тепловозов на линии (уход от малоиспользуемых тепловозов)

ПОВЫШЕНИЕ КТГ (КОЭФФИЦИЕНТА ТЕХНИЧЕСКОЙ ГОТОВНОСТИ) ЛОКОМОТИВНОГО ПАРКА

Снижение аварийности на линии

Уменьшение времени проведения и повышение качества ремонтов

Смена Поставщика услуг (ремонты и запчасти)

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ работы на угольных складах

  • Снижение времени погрузки партии вагонов (за счет изменения схемы работы и подготовки горной массы на угольном складе)
  • Оптимизация затрат и численности комплексов погрузки (за счет перехода на работу в одну смену)

 

Заказать Аудит / Проект

 

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗКАХ

Снижение общего количества автобусов на линии и в парке за счет пересмотра и объединения маршрутов следования

Снижение себестоимости перевозок за счет введения автобусов «малого класса»

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗКАХ

Снижение общего количества машин на линии и в парке за счет:

  • изменение нормативов сменной производительности
  • установление целевого уровня загрузки автосамосвалов

Снижение общей величины транспортных расходов за счет замещения ж/д перевозок автоперевозками

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СПЕЦТЕХНИКИ

  • Снижение затрат на эксплуатацию (за счет внедрения GPS-датчиков и др)
  • Повышение сменной выработки на 1 единицу техники за счет изменения организации работ на угольных складах
 
В рамках реализованных проектов, проводилась оценка «уровня загрузки», включая проведение фотографий рабочего времени, хронометражных наблюдений и нормирования работников следующих профессий:

машинист тепловоза; составитель поездов; машинист-инструктор локомотивных бригад; диспетчер поездной; монтер пути; мастер; приемосдатчик груза и багажа; начальник депо; слесарь по ремонту подвижного состава; аккумуляторщик; главный специалист по организации железнодорожных перевозок; водитель автомобиля; водитель автосамосвала; машинист бульдозера; водитель погрузчика; механик; энергетик; слесарь по ремонту автомобилей; слесарь-электрик по ремонту электрооборудования; осмотрщик вагонов.

 

Заказать Аудит или Проект

Согласие на обработку введенных персональных данных
Нажмите, чтобы получить код

Реализованные проекты в компаниях

География проектов

✕

Заявка

Согласие на обработку введенных персональных данных
Нажмите, чтобы получить код