- Главная
- Реализованные проекты
- Ж/д и автоперевозки
Ж/д и автоперевозки
НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЙ ПО КОТОРЫМ БЫЛИ РАЗРАБОТАНЫ МЕРОПРИЯТИЯ
АУДИТ Ж/Д и АВТОПЕРЕВОЗОК СЫРЬЕВОЙ КОМПАНИИ
Автоперевозки:
- определение основных причин потерь в технологических перевозках, работе погрузочной техники
- оценка эффективности системы работы диспетчера по управлению перевозками: точки мониторинга, периодичность контроля и управленческого воздействия
Выработка рекомендаций и мероприятий
Ж/Д перевозки:
- оценка состояния локомотивного парка, достаточности ремонтных помещений
- оценка целесообразности инвестиций, и новых точек финансирования для повышения эффективности перевозок
Выработка рекомендаций
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОКОМОТИВНОГО ПАРКА
Снижение общего количества тепловозов на линии и в парке за счет повышения фактической выработки на 1 тепловоз:
- изменение схемы доставки грузов (идеальные циклы)
- снижение времени простоев тепловозов на линии
- снижение времени непроизводительных (экипировка и др) и основных технологических операций (погрузка вагонов и др)
- увеличение коэффициента использования тепловозов на линии (уход от малоиспользуемых тепловозов)
ПОВЫШЕНИЕ КТГ (КОЭФФИЦИЕНТА ТЕХНИЧЕСКОЙ ГОТОВНОСТИ) ЛОКОМОТИВНОГО ПАРКА
Снижение аварийности на линии
Уменьшение времени проведения и повышение качества ремонтов
Смена Поставщика услуг (ремонты и запчасти)
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ работы на угольных складах
- Снижение времени погрузки партии вагонов (за счет изменения схемы работы и подготовки горной массы на угольном складе)
- Оптимизация затрат и численности комплексов погрузки (за счет перехода на работу в одну смену)
Заказать Аудит / Проект
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗКАХ
Снижение общего количества автобусов на линии и в парке за счет пересмотра и объединения маршрутов следования
Снижение себестоимости перевозок за счет введения автобусов «малого класса»
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗКАХ
Снижение общего количества машин на линии и в парке за счет:
- изменение нормативов сменной производительности
- установление целевого уровня загрузки автосамосвалов
Снижение общей величины транспортных расходов за счет замещения ж/д перевозок автоперевозками
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СПЕЦТЕХНИКИ
- Снижение затрат на эксплуатацию (за счет внедрения GPS-датчиков и др)
- Повышение сменной выработки на 1 единицу техники за счет изменения организации работ на угольных складах
В рамках реализованных проектов, проводилась оценка «уровня загрузки», включая проведение фотографий рабочего времени, хронометражных наблюдений и нормирования работников следующих профессий:
машинист тепловоза; составитель поездов; машинист-инструктор локомотивных бригад; диспетчер поездной; монтер пути; мастер; приемосдатчик груза и багажа; начальник депо; слесарь по ремонту подвижного состава; аккумуляторщик; главный специалист по организации железнодорожных перевозок; водитель автомобиля; водитель автосамосвала; машинист бульдозера; водитель погрузчика; механик; энергетик; слесарь по ремонту автомобилей; слесарь-электрик по ремонту электрооборудования; осмотрщик вагонов.
Заказать Аудит или Проект