Свяжитесь со мной:
  Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Мой опыт по повышению эффективности предприятий и Компаний охватывает следующие отрасли:
горная добыча, металлургия, химическое производство, транспортировка (ж/д и авто), машиностроение, пищевое производство, производство строительных материалов, сфера услуг.

На проектах я работал с:
собственниками Компаний
генеральными директорами и TOP-руководителями
линейными руководителями

В бизнес-коучинге я работал на уровнях:
генеральный директор
заместитель генерального директора
начальник управления

Коучинг охватывал следующие направления:
личная эффективность работы руководителя
развитие персонала
выстраивание взаимоотношений с коллективом

Многие Компании стараются прописать побольше правил и алгоритмов действия сотрудников, отчасти пытаясь снизить влияние человеческого фактора.
Из года в год количество правил увеличивается. Компании тратят на поддержание этой системы правил финансовые и управленческие ресурсы. Но проблема не уходит.
Если прибегать к терминам «бережливого производства», Компания пытается бороться со следствием, а не с причиной.

Если Вы руководитель, задайте себе вопрос: Что стоит за действиями сотрудников, когда они делают что-то по-другому?
Если Вы честно и открыто общаетесь с самим собой, задайте вопрос: А почему я иногда действую против правил? Или против того что написано в ценностях и миссии Компании? Что стоит за моими действиями?
Эти вопросы уже приблизят Вас к поиску решения. Потому что Вы начинаете смотреть не на внешние действия, а на внутренние факторы, которые привели к этим действиям.
Профессиональный коуч знает, что у каждого человека уже есть все необходимые ресурсы, чтобы достичь того, что он действительно хочет.

Поэтому если Вы руководитель, и Вас интересует рост в направлениях:
личная эффективность работы руководителя
развитие персонала
выстраивание взаимоотношений с коллективом 

Я готов поддержать Вас в этом начинании!
Также Вы можете заказать коучинг для Ваших сотрудников.

Выберите удобный вариант нашего партнерства:

Одна встреча, это то, с чего Вы можете начать, чтобы попробовать. После этого, Вы уже будете осознанно понимать по какому варианту Вам комфортней двигаться дальше.

Минимально возможное количество встреч, с точки зрения эффективности бизнес-коучинга. Подходит для руководителей у которых небольшое количество запросов на проработку.

9 встреч - хорошая долгосрочная работа. Наиболее оптимальный вариант для работы с руководителями. Позволяет прорабатывать запросы, и усиливать эффект сессий с течением времени.

 

Выберите удобный вариант, и я свяжусь Вами в ближайшее время!

 
{jcomments}
Поделиться:

Заявка

Реализованные проекты в Компаниях

ОРЕШКИН
ВЯЧЕСЛАВ
 

Коуч, член ICF

КОУЧИНГ

К

© 2020, Вячеслав Орешкин