Тематические статьи

Сразу оговорюсь, что моя статья не рассматривает недавнюю ситуацию, когда на многих российских предприятиях руководство было вынуждено перейти на сокращённый рабочий день или сокращённую неделю.

Мой рассказ будет о предприятии, которое работало в обычном полноценном режиме.

Поделиться:

Иногда задача от Предприятия/Компании звучит так: необходимо снизить затраты цеха (конечная цель - снижение себестоимости) только за счёт организационных мероприятий.

Задача хорошая и в определённых условиях правильная.

Поделиться:

Я бы сказал нужно!

Можно ли вообще обойтись без помощи консультантов?

Почти.

На моем опыте было два интересных примера.

Поделиться:

Наверняка в своей практике Вы наблюдали такую картину:

Поделиться:

Приведу несколько ситуаций/примеров, когда компании привлекают консультантов для выполнения работ:

Поделиться:

Можно по разным критериям подходить к оценке того, какие изменения будут происходить с  руководителями цехов, участков, служб на производстве.

Поделиться:

Начну я с описания эффекта «пчёлы из одного улья».

Не смогу сейчас назвать точный источник, но была одна такая история.

Поделиться:

Реализованные проекты в Компаниях

© 2019, Вячеслав Орешкин